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六降六保 | 蚕庄金矿：降本始于心，，，，，，，，增效践于行

时间：2023-05-04 浏览量：1187

今年来，，，，，，，，蚕庄金矿牢靠树立过紧日子的头脑，，，，，，，，牢牢扭住降本增效牛鼻子，，，，，，，，既着眼久远、深谋远虑，，，，，，，，把立异创效作为要害突破口；；；；；；； ；又驻足当下、精打细算，，，，，，，，把节支降耗做到极致，，，，，，，，以强有力的行动推动企业行稳致远。。。 。。。。


狠抓系统优化推进源头降本。。。 。。。。该矿一直探索、健全、优化采购管理制度，，，，，，，，实验周全采购管理。。。 。。。。一方面一连关注相识市场行情，，，，，，，，增强与供货商交流与合作，，，，，，，，多次现场实地考察，，，，，，，，开发新的供货商，，，，，，，，并通过修订供应商管理划定、强化供应商管控等多种方法提高供应商对企业的忠诚度。。。 。。。。采购时，，，，，，，，做到“货比三家”，，，，，，，，并关注整个采购流程中涉及本钱的环节，，，，，，，，争取更多的资源支持。。。 。。。。另一方面，，，，，，，，该矿重点作育“砍价能手”，，，，，，，，提升采购职员对市场的敏感度，，，，，，，，亲近关注行业动态，，，，，，，，加速库存周转速率，，，，，，，，合理控制库存，，，，，，，，镌汰资金占用率。。。 。。。。通过使采购管理流程制度化和规范化，，，，，，，，增强对商品采购的管理控制，，，，，，，，争取到更多的赚钱空间。。。 。。。。同时，，，，，，，，强化采购职员的“阳光采购”、“实时采购”等能力素质的要求，，，，，，，，杜绝暗箱操作。。。 。。。。


增强物资流向全程跟踪管理。。。 。。。。该矿以“摸家底、算细账”为原则，，，，，，，，一直完善物资管理制度与环节，，，，，，，，镌汰库存，，，，，，，，降低储备资金。。。 。。。。对出库物资及废旧闲置物资举行跟踪清查，，，，，，，，扩大清查规模，，，，，，，，招呼车间起劲行动起来，，，，，，，，用“挑三拣四”的态度在废品堆中“寻宝”，，，，，，，，不但实现了接纳资源的重复使用，，，，，，，，同时也鼎力大举降低了生产本钱，，，，，，，，抵达了“减负增效，，，，，，，，节源降耗”的目的。。。 。。。。一是跟踪交旧情形，，，，，，，，以交旧为抓手，，，，，，，，增强物资管理。。。 。。。。对有保质期物资和短时间泛起质量问题损坏的物资举行筛选，，，，，，，，联系供应科举行替换；；；；；；； ；二是加大物资跟踪力度，，，，，，，，一季度共出库物资4162种，，，，，，，，跟踪964种，，，，，，，，跟踪率23.16%，，，，，，，，金额跟踪率为55.81%。。。 。。。。


修旧利废“小创意”聚沙成塔“大效益”。。。 。。。。该矿提倡“质量磨练”，，，，，，，，使用“修、配、改、代”维修手艺，，，，，，，，形成修旧利废“流水线”。。。 。。。。一方面加大在线装备的点检，，，，，，，，巡检力度，，，，，，，，发动职工开展小改小革、合理化建议，，，，，，，，促使职工的“金点子”为节能降耗“添砖加瓦”；；；；；；； ；另一方面临各个废旧物料堆放点和备品备件举行无死角整理，，，，，，，，坚决做到“颗粒归仓”，，，，，，，，让废品“死去活来”、让坏阀门“再就业”。。。 。。。。增强能源消耗管理和装备维护，，，，，，，，起劲提高装备作业率，，，，，，，，降低消耗，，，，，，，，聚焦效益流失点、潜力点、提升点、实现“勤俭磨练、节约维护”目的，，，，，，，，挖掘节约潜力，，，，，，，，细“抠”本钱管控，，，，，，，，企业上下将闲置物资“变废为宝”，，，，，，，，付与其第二次生命，，，，，，，，在“紧日子”和“好日子”的同频共振中，，，，，，，，让修旧利废的古板焕发出勃勃生气。。。 。。。。



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